為切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)w員工工作作風(fēng)，提高工作效率和工作質(zhì)量，2017年6月6日，中京建設(shè)集團(tuán)有限公司在大會議室召開了“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)績效考核”的工作會議。

會上，執(zhí)行總裁杜巨樂對績效考核的管理辦法進(jìn)行了宣貫，他指出：績效考核的目的是強(qiáng)化全員履職，改變工作作風(fēng)，提高工作主動性；量化各級管理人員的實(shí)際工作，建立“優(yōu)勝劣汰”的常態(tài)化機(jī)制。他要求，績效考核要覆蓋全體員工，采用分級考核的原則，各級人員要客觀、準(zhǔn)確地進(jìn)行評價和自我評價；加強(qiáng)績效反饋，及時組織交流，以期得以改進(jìn)和加強(qiáng)。

集團(tuán)公司召開“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)績效考核”會議

會后，各部門（項目部）領(lǐng)導(dǎo)及時召開了部門會議，傳達(dá)了會議精神，部署了工作周報制度和月度績效考核工作。

三友項目部組織員工學(xué)習(xí)公司文件