為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作，確保在今后項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視下，由公司副總經(jīng)理岳陸堂帶隊(duì)，安全環(huán)境部、市場(chǎng)管理部共同參與組成了項(xiàng)目安全檢查小組，于2017年12月27日至2017年12月31日對(duì)部分項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查項(xiàng)目安全隱患。

此次檢查分別對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、工人食堂及宿舍、項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行了檢查。在檢查過(guò)程中，檢查小組對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求項(xiàng)目部立即整改，最大限度地排除各項(xiàng)安全隱患，給工人施工提供一個(gè)安全的環(huán)境。岳總指出：項(xiàng)目部要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)；要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)；要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全；對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上，要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查，對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促各級(jí)人員加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；增強(qiáng)集團(tuán)公司安全管理力量，規(guī)范集團(tuán)公司安全管理工作，統(tǒng)一集團(tuán)公司安全標(biāo)識(shí)，達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)文化與形象。

此次檢查，檢查小組與項(xiàng)目部管理人員通過(guò)實(shí)地考察交流，現(xiàn)場(chǎng)分析安全隱患及安全管理措施，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患下發(fā)隱患整改通知書(shū)，要求各項(xiàng)目部限期整改，并落實(shí)專(zhuān)人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達(dá)到100%，保障施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，為公司的發(fā)展壯大提供有力保障。