7月22日上午，中京建設(shè)集團(tuán)在公司總部召開(kāi)了自營(yíng)項(xiàng)目2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王清國(guó)主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)王洪旗、總經(jīng)理劉偉、集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)人員出席了會(huì)議。

       會(huì)上，各自營(yíng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況做了深入報(bào)告并分析了項(xiàng)目存在的問(wèn)題。集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況分別做了詳盡的分析和點(diǎn)評(píng)。

       經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理王清國(guó)針對(duì)項(xiàng)目上的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)問(wèn)題做了統(tǒng)一發(fā)言，提出了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本的管理思路和框架。工程副總經(jīng)理劉錦龍結(jié)合項(xiàng)目問(wèn)題在合同、材料、設(shè)計(jì)方面給項(xiàng)目部做了針對(duì)性的分析和部署。

       總經(jīng)理劉偉從項(xiàng)目資源配置、隊(duì)伍管理、協(xié)調(diào)溝通方面對(duì)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行了指導(dǎo)。他提出，項(xiàng)目管理的開(kāi)源節(jié)流，主要是做好大宗材料的控制和分包價(jià)格的控制。大宗材料的管理應(yīng)加強(qiáng)信息搜集以及合理的預(yù)判；項(xiàng)目部應(yīng)在合理的價(jià)格內(nèi)選擇優(yōu)質(zhì)的隊(duì)伍，從而從施工上使得項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。項(xiàng)目管理還應(yīng)多做交流，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)與甲方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效溝通。

       最后,董事長(zhǎng)王洪旗對(duì)公司的未來(lái)做了積極的展望。他指出，未來(lái)的幾年將是基建事業(yè)大步前進(jìn)的幾年，希望公司每一個(gè)員工都能抓住機(jī)遇發(fā)展自己，為公司的壯大貢獻(xiàn)自己的力量。