10月22日-10月26日為期4天的重點(diǎn)分公司交流對(duì)接會(huì)在中京建設(shè)集團(tuán)公司李占一董事長的帶領(lǐng)下圓滿完成。此次交流調(diào)研的目的是加強(qiáng)分公司的管理與服務(wù)，重點(diǎn)聽取分公司對(duì)集團(tuán)總部管理的意見或建議；探討如何進(jìn)一步擴(kuò)大市場，規(guī)范管理流程；對(duì)市場開發(fā)管理，第三方監(jiān)管以及財(cái)務(wù)稅收、安全管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行交流。同時(shí)對(duì)中京建設(shè)集團(tuán)廣州分公司在建大型房建項(xiàng)目金河灣花園二期（A12-A18）以及地下室項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研，考察。

10月22日李總一行首先來到了廣州，剛下飛機(jī)就匆匆前往廣州分公司辦公室會(huì)見分公司經(jīng)理周德湖與副經(jīng)理朱志文。見面后，周經(jīng)理首先介紹了廣州分公司包括投標(biāo)情況、在建項(xiàng)目、財(cái)務(wù)情況以及計(jì)劃大力拓展EPC項(xiàng)目等運(yùn)營狀況。然后，雙方就分公司運(yùn)營模式，營改增之后企業(yè)所面臨的困難，失控發(fā)票、投標(biāo)保函、建造師、八大員等相關(guān)問題展開了熱烈討論，廣州分公司也提出了很多建設(shè)性的建議。

10月23日前往惠東縣，現(xiàn)場參觀考察金河灣花園二期（A12-A18）以及地下室項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)總詳細(xì)介紹了項(xiàng)目進(jìn)度，以及現(xiàn)場對(duì)文明施工，安全以及質(zhì)量的把控，尤其是夜間施工，大型設(shè)施的吊裝等高危作業(yè)采取的措施等。業(yè)主方工程部經(jīng)理也對(duì)此在建項(xiàng)目進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)，并表示積極支持中京建設(shè)集團(tuán)按照工期要求完成重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

李總一行在廣州分公司金河灣二期現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

李總一行在金河灣二期現(xiàn)場售樓處聽取項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)

10月23日下午前往深汕合作區(qū)檢查深汕項(xiàng)目現(xiàn)場施工情況，并會(huì)見中交天津航道局項(xiàng)目總工蘆剛，蘆總就該項(xiàng)目目前面臨的問題做了詳細(xì)介紹，從合作區(qū)剛劃分為深圳以后，管委會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)還未明確，導(dǎo)致該項(xiàng)目處于暫時(shí)停滯階段，預(yù)計(jì)項(xiàng)目年底能夠重新啟動(dòng)。同時(shí)蘆總表示希望中京建設(shè)集團(tuán)能夠在房建領(lǐng)域充分發(fā)揮其優(yōu)勢，協(xié)助中交天津航道局在深汕合作區(qū)大力拓展相關(guān)市場，加強(qiáng)雙方合作。

 10月24日李總在董事長助理溫志紅，市場管理部經(jīng)理韓曉明，安全總監(jiān)李森的陪同下又來到了湖南分公司，參加了湖南分公司的交流對(duì)接會(huì)。湖南分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了分公司運(yùn)營狀況，包括人員組織機(jī)構(gòu)、在執(zhí)行項(xiàng)目情況、招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、市場開發(fā)以及項(xiàng)目質(zhì)量安全情況。

李總一行與湖南分公司各部門主要負(fù)責(zé)人交流

在項(xiàng)目質(zhì)量安全方面湖南分公司對(duì)合作商的項(xiàng)目執(zhí)行把控較為嚴(yán)格，通常派遣1名技術(shù)負(fù)責(zé)人以及1名質(zhì)量安全工程師常駐現(xiàn)場，共同執(zhí)行項(xiàng)目。雙方又在成本票的取得以及企業(yè)所得稅的核定方式方面進(jìn)行了積極的討論，總公司認(rèn)真聽取了湖南分公司提出的疑問，并一一做了解答。